现在有很多公司都有了自己的推广团队专门负责市场活动的互联网推广,每一团队成员都拿到相同的推广链接集团作战。一段时间以后可能会有一些实际的效果,比如网站流量有所上升,来电数量增长,这是好事。但是这其中到底是哪些员工的功劳呢?八仙过海,各显神通自然是好。但是也可能会出现滥竽充数,得过且过混日子的家伙。这个问题是很多推广团队领导头疼的问题。

下面介绍一种使用果因短址网的流通统计功能,简单有效实现推广成员绩效考核的方法,供各位推广经理们参考。

之所以老的方法无法对成员进行绩效考核,那是因为每一位推广专员拿到的都是相同的推广链接,因此系统是无法有效区分是哪位成员带来流量的。果因短址网提出一个推广渠道和目标媒体的概念。每一个推广专员都可以看作一个渠道,团队领导只要把长链接缩短形成的短网址比如dwz6.cn/xx,尾端增加一个小小的渠道标示,形成一个新的链接,比 如:

  • dwz6.cn/xx_zhangsan,分发给zhangsan这位员工
  • dwz6.cn/xx_lisi这个链接给lisi这位员工

由于每位员工的推广链接是不一样的,而他们的基础短网址是一样的dwz6.cn/xx,团队领导和成员就可以在系统后台查看dwz6.cn/xx这个 链接的流量来源渠道信息,到底是zhangsan,还是lisi的本事大更敬业,在这里一切一清二楚。谁带来的流量有多少,占比有多大是完整呈现的。同时果因短址网的平台还带有简单的防止作弊的功能,同一ip监测功能,只要设置一下,同一IP同日点击只算1次,这 样也可以有效地降低员工作弊的可能性。